personeel
‘Als iets alleen de cliënt helpt, doen we het niet’
Hoe bied je als organisatie de dubbele vergrijzing het hoofd? Bij ouderenzorgorganisatie Aafje pogen ze dat te doen met meer werkplezier. De huidige transitie in deze sector vormt een flinke uitdaging.
Ernst Klunder: ‘Ons werk is te belangrijk voor halfslachtige oplossingen’
De bestuursvoorzitter van 's Heeren Loo, Nederlands grootste gehandicaptenzorgorganisatie, zegt dat de sector al minimaal tien jaar verlies lijdt op de cliënten met de zwaarste zorgvraag. Om dat gat te dichten, wordt geld dat is bedoeld voor vastgoed gestoken in de zorg. “Dat kan gewoon niet goed zijn.”
Ziekenhuisbestuurder komt zelden uit eigen gelederen
Interne benoemingen voor bestuursfuncties in ziekenhuizen zijn zeldzaam. Een gemiste kans, vindt bestuurskundige Hanneke Beijer die onderzoek deed naar bestuurswisselingen in Nederlandse ziekenhuizen. “Het scheelt veel inwerktijd.”
Vaste medewerkers Thebe werken meer na zzp-stop
Thebe is de tweede grote ouderenzorgorganisatie die bekendmaakt succesvol gestopt te zijn met zzp’ers. Van 10.000 zzp-uren in december 2024, gingen ze naar 1800 uren in januari, naar 93 uren nu. Gevolg is dat vaste medewerkers gemiddeld 12 procent per maand meer zijn gaan werken.
Opinie | Gezonde medewerkers zijn de ruggengraat van goede én betaalbare zorg
Structurele onderbezetting, hoge werkdruk en onvoldoende investeringen in preventie zorgen voor uitval op grote schaal. En dat kost bakken met geld. Elise Merlijn, bestuurder bij FNV vraagt vriendelijk doch dringend het roer om te gooien.
Nieuw lectoraat Eigen Regie geeft verpleegkundigen en patiënten in Franciscus meer bewegingsvrijheid
Franciscus wil verpleegkundigen meer autonomie geven en zorgen voor betere loopbaanperspectieven. Dat moet het verpleegkundig werk aantrekkelijker maken.
Opinie | Werkopdrachten raken aan loyaliteit van zorgprofessional
Werkopdrachten in de zorg zijn voor uitzonderlijke situaties, maar helaas komen uitzonderlijke situaties steeds frequenter voor. Dit legt een onhoudbare druk op de werk-privébalans van zorgprofessionals, stelt verpleegkundige Margret Kortooms-Visser.
Ageeth Ouwehand pleit voor fundamenteel ander samenspel met mantelzorgers in langdurige zorg
Zorgorganisaties moeten zich nu richten op een gelijkwaardig samenspel tussen professionals, naasten en vrijwilligers. “Anders gaat de wal het schip keren”, waarschuwt ‘s Heeren Loo-bestuurder en RVS-raadslid Ageeth Ouwehand. Tijdens het Zorgvisie-congres formele en informele zorg deelt ze handvatten voor een succesvolle samenwerking.
Edwin Maalderink (SKB): ‘Bij ons bepalen samenspel en naoberschap het beleid’
Bij ongewijzigd beleid kunnen de arbeidsmarkttekorten in de zorg oplopen van 54.000 personen in 2024 tot bijna 266.000 personen in 2034. In deze nieuwe serie kijken we in hoeverre goed werkgeverschap het tij kan doen keren. Aflevering 3: In Streekziekenhuis Koning Beatrix draait alles om samenspel en naoberschap.
Opinie | Laat epd’s en ecd’s een hulpmiddel zijn, geen hindernis
De intentie van digitalisering in de zorg is goed: ondersteunen, ontzorgen, efficiënter maken. Maar in de praktijk wordt technologie vaak ervaren als een extra last. Louise Kallen, senior manager zorg, ziet kansen deze systemen weer zinvol in te zetten.
